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2011年9月中國團購網(wǎng)站排行榜單發(fā)布

來源:站長新聞AiWeTalk的空間 2011-11-23

為實時監(jiān)測中國團購行業(yè)發(fā)展動態(tài),繼2011年8月中國團購網(wǎng)站排行榜單發(fā)布后,艾瑞咨詢根據(jù)網(wǎng)絡用戶行為監(jiān)測工具iUserTracker、 EcommercePlus的監(jiān)測數(shù)據(jù),以各團購網(wǎng)站月度用戶訪問及下單轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)為主要指標,推出2011年9月中國團購網(wǎng)站排行榜單。

  1. 主要評選依據(jù)

  延續(xù)2011年8月份中國團購網(wǎng)站排行,9月份艾瑞咨詢?nèi)赃x擇“日均覆蓋人數(shù)”、“月度總訪問次數(shù)”、“訪問到下單轉(zhuǎn)化率(按日均人數(shù)計算)”三個指標對團購網(wǎng)站進行評價排名。其中,“日均覆蓋人數(shù)”用以體現(xiàn)團購網(wǎng)站的用戶普及率;“月度總訪問次數(shù)”表征用戶對團購網(wǎng)站的認知及忠誠度;“訪問到下單轉(zhuǎn)化率(按日均人數(shù)計算)”則反映網(wǎng)站團購活動對用戶的實際吸引力。

  2. 評選指標統(tǒng)計方法說明

  日均覆蓋人數(shù)

  統(tǒng)計口徑:該月中,該網(wǎng)站平均每天的獨立訪問用戶數(shù),用戶重復訪問不重復統(tǒng)計

  計算公式:日均覆蓋人數(shù)=當月每日的網(wǎng)站覆蓋人數(shù)的平均值

  月度總訪問次數(shù)

  統(tǒng)計口徑:該月中,用戶訪問該網(wǎng)站的總次數(shù)

  注:用戶訪問的時間間隔超過30分鐘,訪問次數(shù)+1,單頁打開時間小于3秒不計

  訪問到下單轉(zhuǎn)化率(按日均人數(shù)計算)

  統(tǒng)計口徑:指在本月度該購物網(wǎng)站下單的日均用戶數(shù)與訪問該網(wǎng)站的日均用戶數(shù)之比

  計算公式:訪問到下單轉(zhuǎn)化率(按日均人數(shù)計算)=日均下單用戶數(shù)/日均訪問用戶數(shù)ⅹ100%

  3. 2011年9月中國團購網(wǎng)站排行榜單

 

  艾瑞點評:

  2011年9月,中國團購網(wǎng)站整體日均覆蓋人數(shù)為2864.4萬人,較8月環(huán)比下降2.3%。TOP10團購網(wǎng)站排名較8月保持一致。對每家團購網(wǎng)站的日均覆蓋人數(shù)而言,除淘寶聚劃算較上月有小幅上漲外,其余網(wǎng)站均出現(xiàn)不同程度的下滑,窩窩團、美團網(wǎng)、QQ團購降幅為2%-5%,其余網(wǎng)站降幅均超過 10%。此外,中國團購網(wǎng)站TOP10企業(yè)的日均覆蓋人數(shù)占團購整體覆蓋人數(shù)的比例也由8月份的91.9%下降到89.6%。

  艾瑞咨詢認為,9月份中國團購網(wǎng)站的日均訪問人數(shù)出現(xiàn)小幅下滑的原因主要有二:一是9月份暑假團購消費旺季結(jié)束;二是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)用戶團購熱度略有下降。艾瑞監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,占訪問用戶整體近四分之三以上的華北、華東、華南、西南四個團購活躍地區(qū)用戶瀏覽量下降達4.4%。

艾瑞點評:

  按網(wǎng)站日均人數(shù)計算,除去淘寶聚劃算不計外,9月份中國團購從訪問到下單的轉(zhuǎn)化率TOP10的排名中,QQ團購、滿座網(wǎng)、團寶網(wǎng)分別以3.6%、 3.5%、2.3%的轉(zhuǎn)化率排在前三,嘀嗒團、F團、糯米網(wǎng)、美團、拉手網(wǎng)等位列其后。與8月相比,QQ團購轉(zhuǎn)化率上升0.5個百分點,滿座網(wǎng)轉(zhuǎn)化率下降 0.5個百分點,糯米網(wǎng)下降0.1個百分點,其他網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率均不同程度上升。

  艾瑞咨詢認為,在日均訪問人數(shù)和用戶月度總訪問次數(shù)雙雙下降的情況下,多數(shù)排名較前的團購網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率上升,說明9月份團購訂單量并未隨訪問情況的變化發(fā)生大的波動,體現(xiàn)出消費者在團購時的理性進一步增強,也說明團購市場的成熟度進一步增加。

  中國的團購網(wǎng)站經(jīng)過近兩年的高速發(fā)展,整個行業(yè)逐漸進入相對艱難的“整合期”,主要表現(xiàn)在三個方面:一是資金存量不足以支撐巨額的營銷推廣支出,團購網(wǎng)站廣告投放力度下降;二是之前線下業(yè)務團隊的快速擴張導致公司治理結(jié)構(gòu)臃腫,不得不通過大量裁員、撤站來優(yōu)化;三是長期入不敷出、巨額虧損的經(jīng)營局面,導致融資難度加大。

  艾瑞咨詢認為,拉手網(wǎng)、美團網(wǎng)等此類團購企業(yè)要想順利度過這個階段,必須具備如下兩個條件:一是充足的資金儲備,這是企業(yè)能否存活的必要條件。在資金儲備有限的情況下,多數(shù)團購網(wǎng)站開始通過控制廣告投放力度、裁撤站點和人員來降低費用支出,同時部分較大規(guī)模的團購網(wǎng)站,如拉手網(wǎng)、窩窩團等,紛紛謀求上市融資,獲得外部資金支持;二是業(yè)務模式調(diào)整。同質(zhì)化的競爭必然造成利潤空間的壓縮,緊密把握消費者需求、提供差異化的產(chǎn)品服務組合、打造優(yōu)秀的品牌形象才能構(gòu)筑企業(yè)獨特的競爭力。

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